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  还记得2006年吗?“新债王”警告:企业债可能引爆美国下一骡♀♀♀♀♀♀≈衰退2006年美国次贷问题开始萌芽,这在2008年引♀♀♀♀”了全球金融危机。美国经济已经持续♀♀♀±┱帕私10年,下一轮锯♀♀…济衰退的导火线将是什免♀♀〈呢?被称为华尔街“新债王”的双镶♀♀∵资本CEO Jeffrey Gundlach本♀♀≡律栽缃邮苎呕⒉凭的采封♀♀∶时警告称,在2006年,最重♀♀∫的是意识到信贷危机即将到来。而在今天,最重♀♀∫的是意识到下次经济衰退到来时解♀♀~爆发的企业债的问题,以及美国♀♀」债的问题。他认为,企业债可能将引爆美国下一轮衰退♀♀。并且这或将演变成一场全面的债务危♀♀』。此外,美国政府债台高筑也令人忧虑。如果美国政♀♀「预算平衡,2018财年美国经济是负增长的。此外b♀♀‖近6个月内发生经济衰退的可能性♀♀〔桓撸各类衰退相关的领先指标现遭♀♀≮释放的信号“介于黄灯和绿灯之间”。碘♀♀”下次经济衰退发生时,短期利率或♀♀∠碌,但长期利率将飙升,从而形成非常陡♀♀∏偷氖找媛是线。(Je♀♀ffrey Gundlach受访照片,图片♀♀±丛矗貉呕⒉凭)2019年将有♀♀〈蠖蠲拦企业债到期Gundlach表示,2019年♀♀〗有7000亿美元美国企业债到期。♀♀∷担心,如此规模的企业债到期与美联储缩表的♀♀∽酆闲в或将引发大规♀♀∧5恼券发,尤其是长期债券。因此,当下次锯♀♀…济衰退发生时,短期利率或下跌,但长期利率将飙♀♀∩,从而形成非常陡峭♀♀〉氖找媛是线。他援引♀♀∧Ω士丹利的研究指出,在近十年的超低利率碘♀♀∧环境下,企业债的质量非常糟糕。肉♀♀$果仅根据杠杆率一个指标来评估债券质量,目氢♀♀“45%的美国投资级的企业债应该被归类为垃圾级债券。b♀♀〃Jeffrey Gundlach受访照片,图片来源:雅虎财经)Gu♀♀ndlach指出,目前这些美国大企业告诉评级♀♀』构,他们已经意识到高杠杆率的问题,并将在未来几♀♀∧曛薪饩稣庖晃侍狻5♀♀∈侨绻发生经济衰退,这些公司势扁♀♀∝将对解决高杠杆率无能为力,这锈♀♀々债券将不得不被评级机构降尖♀♀《。他认为,就像2006年一样,长期的宏观风险是最重要♀♀〉模所有其他的短期风险仅仅♀♀∈俏⒉蛔愕赖南附凇T2006♀♀∧辏最重要的是意识到信贷危机即将到来。而遭♀♀≮今天,最重要的是要意识到下次经济衰退到来时将爆发♀♀〉钠笠嫡的问题,以及美国国家债吴♀♀●的问题。并且,当下一次经济衰退最终到来时,市场解♀♀~会出现很多动荡的情形。美国国家债务问题Gundlach指斥♀♀■,虽然2018财年(截至2018年9月),美国实际G♀♀DP增长了3%,但是美国政府斥♀♀∴字占GDP的比重增加了6%。♀♀≌府支出是GDP增长的一部封♀♀≈,这意味着现在美国的经济增长是高额政♀♀「赤字“人工制造”的。他表示,从历♀♀∈肥据来看,通常在经济衰退时,美国政府赤字占G♀♀DP的比重将增加4%,这意味着下次经济衰退时美国♀♀≌府赤字占GDP的比重将肘♀♀×少增加10%。他警告,目前美国国家债务的♀♀∽芄婺R丫超过22万亿美元,仅2018♀♀〔颇暌荒昃驮黾映过1万亿美元。目前美国税收占GDP的比♀♀÷式抵15%,这是1949年以来的最低水平。这♀♀♀意味着,美国政府正背着高额赤字遭♀♀≮运,但是它并不想为此收税。Gundlach表示,问题不♀♀≡谟谒笆毡旧恚而是当政府支出如♀♀〈伺哟笾时,必然需要为此买单。但是,现在的免♀♀±国政府并没有用税收买单,垛♀♀▲是通过举债。他认为,这个问题将受到越来遭♀♀〗多的关注,因为美国政府赤字将继续增长。目前美国政府的利息支出占GDP的1.25%,但是美国国会预算办公室预测,到2020年代中期,这个数字将涨到3%。(Jeffrey Gundlach受访照片,图片来源:雅虎财经)这意味着什么呢?Gundlach表示,简单来说,在其他条件不变的情况下,2020年代中期美国GDP将降速1.75%。此外,他认为现在美国经济增长并不如GDP数字显示的那么亮眼。2018财年美国名义GDP增长5.3%,而美国国家债务占GDP的比重达6%。这意味着,如果美国政府预算平衡,2018财年美国经济是负增长的。文章来源:WEEX免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园 华为一“贵”刷屏 有人焦虑连夜开会

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  研制快40年 印度年底开始生产“纳格”反坦克导碘♀♀♀♀♀♀’ 2019年楼市再次反转?作者:王德培 简介:在中央政策帮助打压房尖♀♀♀♀♀♀≯,地方政府想方设法放松调控,而房碘♀♀♀♀∝产税又暂时尚未出台之时,2019年可以说是一个适♀♀♀〉钡氖奔浯翱凇7康夭业底层的逻辑、未来市♀♀〕〉母窬帧⒉聘淮丛斓那动,都在悄然改变着。楼市♀♀≡俅巫向?楼市时刻牵动人心,更何况出现了若干个神拟♀♀℃转。一个是去年上半年抢房,逻辑是买到就是赚♀♀〉剑幌掳肽晖朔浚售楼处成降价吴♀♀‖权主场。另一个是“千亿俱乐部”扩容至31家房企♀♀。而房企却裁员降薪瘦身,哭着喊着“活下去”。更陡起♀♀〔澜的是调控政策。2018拟♀♀£内累计各项调控政策多达4♀♀50次,成为历史上房地产调控最密集♀♀〉囊荒辏却在距离年终的最后一周,菏泽取消新封♀♀】限售,打响松绑调控第一枪。随之限购、限贷♀♀ ⑾奘邸⑾藜鄣牟悴惴庥”灰烩♀♀∫唤铱:广州取消公寓、商住♀♀∠薰海住宅价格松动,外♀♀▲签限价提高;深圳下调首套房利率;珠海限购放松,♀♀∩绫=赡赡晗匏醵蹋缓贾菰市硗獾毓悍咳瞬菇缮绫#槐♀♀”京土拍取消限价措施;天津将自♀♀〕肿≌调整为可售住宅♀♀ =衲甏航诠后又传出,合肥已有十多♀♀〖乙确认认贷不认房;佛山部♀♀》智域买房,最低首付2成……如涟♀♀′舭憷┥,如星火般燎原,市场上关逾♀♀≮2019年放松房地产调控的预期急速升温。这也引发菱♀♀∷人们心中的疑虑:楼市将再一次重蹈历史覆♀♀≌蓿拷裣Σ煌往日确实还有很多人,♀♀×袅底欧康夭盛宴的奏章未停,依然向♀♀⊥短平快、高周转的旧时光,但业底层的逻辑、未棱♀♀〈市场的格局、财富创造碘♀♀∧驱动,都在悄然改变着♀♀ =龃诱策上看,房贷租金抵个税终于落地;住房租♀♀×拮什证券化领域的首份政策文件出台;全国不动♀♀〔登记工作,进入全面运♀♀〗锥危煌恋毓芾矸ā⒊鞘蟹康夭管棱♀♀№法迎来修订,农地改革进一步释放红利,一切都在♀♀ 盎小拐成大直”。在2018年12月召开的♀♀≈醒刖济工作会议提出的今年的重要工作肘♀♀‘一,“要构建房地产殊♀♀⌒场健康发展长效机制”b♀♀』一个月后的1月21日,在省部级主要菱♀♀§导干部坚持底线思维着♀♀×Ψ婪痘解重大风险专♀♀√庋刑职嗫班时提出,“要稳妥实施房地产市场平稳♀♀〗】捣⒄钩ばЩ制方案”。从“光♀♀」建”到“稳妥实施”,或意味着某种♀♀⊥黄朴虢展。而当下所谓的“放松”,不过是在努力寻找♀♀∫桓隽考燮胶獾悖即既保证房地产正常交易健康发展b♀♀‖又保证房价处于合理区间微幅震荡。而这♀♀♀,就要讲究调控艺术了。楼市♀♀⌒赂窬衷诖饲樾蜗拢房碘♀♀∝产市场的分化将愈发明显,已经测♀♀』能用一个词来简单描述概括全国的房地产了。具体将扁♀♀№现如下特征:1. 新房与二手房价糕♀♀●分化,新房“坚挺”,二手房价格持续下跌。事♀♀∈瞪希新房与二手房最大的差别不是新旧,而是决定价糕♀♀●的机制不同,前者有政策帮助“限价”,后者已完肉♀♀~市场化,更能反映真实的市场状况。♀♀≡2018年上半年,尚出现一二♀♀∈址考鄹竦构蚁窒螅坏下半年之后,二手房价格开始出现♀♀∽折,相比新房的相对“坚♀♀⊥Α保二手住宅价格涨势明显弱♀♀×诵矶啵以二手房交易♀♀∥主的一线城市和部分二镶♀♀∵城市二手房价格指数更是♀♀∑灯祷芈洹H绫本,在二手住宅成解♀♀』均价连续上涨9年后,2018年全♀♀∧甓手住宅成交均价首次出现同比下跌的镶♀♀≈象,二手住宅交易的单套平均价格约为438万♀♀≡,较2017年减少34万元。2. 城市加速分化,♀♀∫欢线城市房源依然抢手,三四线城市的骡♀♀ˉ市重归寂静。一个城市碘♀♀∧房地产市场与这个城市的♀♀【济发展状况息息相关。一二线城市占据地缘与政♀♀【优势,聚集了资源、♀♀∽式鸷腿肆鳎经济发展水平领先全国或周边,而土碘♀♀∝供应相对稀缺,因此,需求决定♀♀×艘幌叱鞘芯┗ι罘考劬痈卟幌拢区域中锈♀♀∧城市如成都、武汉和重庆碘♀♀∪房地产市场仍处于增长期。对三四线及以♀♀∠鲁鞘卸言,过往两年楼市的火爆,一方免♀♀℃受益于一二线城市价格上涨形成的洼碘♀♀∝效应,另一方面源于货币♀♀』棚改等去库存政策效应。棚改的资金来♀♀≡粗饕是央的PSL(抵押补充贷款),国开再向地♀♀》酵斗牛地方政府运用这一资金进棚改b♀♀‖可见棚户区改造货币化安置不仅是住房♀♀≈贫确矫娴囊恢执葱拢更是基础货币♀♀⊥斗诺囊恢执葱拢也是货币传碘♀♀〖机制的创新,相当于在央逾♀♀‰中小城市房地产市场之间架设了专免♀♀∨的货币投放渠道,起到了货币政策垛♀♀〃向宽松的效果。如今在价格洼地相对填平、棚改货♀♀”一安置逐步退出、各地2019年赔♀♀★改目标“腰斩”的背景下(山西从♀♀12.52万套下调至3.26万套,河♀♀∧洗50万套下调至15万套,四川从25.5万套下调至15♀♀⊥蛱祝,三四线城市房价涨速或将回落,♀♀《此预期将导致投资资金从三四线离场,解♀♀▲一步让三四线城市陷入萎靡♀♀♀。就此而言,对地方政府来说♀♀。与其为房地产市场以及土地财政忧心,为如何封♀♀∨松房调政策挖空心思,不如在新一轮中光♀♀→城市格局大调整中,抢占新的地缘与地位。3. 房企斥♀♀≈续分化,龙头企业领跑,中♀♀⌒头科罂褡罚小型房企生存空间趋小b♀♀‖徒留感慨“地产一梦二十年,醒后♀♀∫咽墙湖远”。房地产业经历黄金20年,“规♀♀∧!倍字始终是房企成长之路上的咏叹调。随♀♀∽欧康夭调控持续深入,融资渠道收紧,♀♀《八定律展现得越来越鲜明,业集中度大幅提赦♀♀↓,市场竞争格局基本确立b♀♀‖房企在加杠杆追求规模竞争的游戏中座次已明,资源进意♀♀』步向龙头房企聚集。2018年千亿房企总数♀♀〈31家,较2017年新增13家,规模型房企凭♀♀〗韫惴旱牟季趾托酆竦淖式鹗盗Γ市场份额♀♀≡嚼丛礁撸如碧桂园、万科、恒大稳居前三宝座,形成碘♀♀≮一梯队,2018年全年销售业绩均超过6♀♀000亿元。而中小房企则陷入融资难、融资成♀♀”靖叩睦Ь常面临崩盘与退市的生死抉择,经棱♀♀→降价、裁员、卖股的自救。如上市8年的中弘股份被深交♀♀∷摘牌,成为首家因股价连续低于面值而被强肘♀♀∑终止上市的公司,压倒它的正是超过百亿元的逾期债务♀♀ M时,规模房企转攻为守,进多元转型,转♀♀∪道,寻求新的业绩增长点,犹如多米诺骨牌被推倒♀♀。如万科探索教育、养老、冰砚♀♀々假期,以及新的业务格式♀♀。üひ蛋旃室);碧桂园在2019♀♀∧昊嵘暇菇自己定位成“为全世界创造美好生活产品的糕♀♀∵科技综合性企业”。市场有预测认为,未♀♀±捶康夭企业至少会减少1/3♀♀♀。对艰难生存的中小房企而言,要么下沉到四五♀♀×线城市,要么在一二线♀♀〕鞘械谋咴滴恢茫或者在当地城市里发挥本地♀♀∽试从攀疲跟全国性房企合作,为大企业提供前期拿♀♀〉刈试吹戎С帧4. 房地产市场终将分化为商♀♀∑贩坑胱夥苛礁鍪谐 R恢币岳矗中国居民垛♀♀≡产权房一往情深,既是由来已久不安定感的折射,也是♀♀」槭舾小安全感、地位,意♀♀≡及教育、医疗、社区服务都建立在封♀♀】产基础之上。在中国城市家庭总资测♀♀→配置中,房产占比高达77.7%。而为♀♀×瞬权房,催生了一幕幕买房众生相。年轻肉♀♀∷不仅要掏空双方父母、爷爷奶奶、外公外柒♀♀∨的“六个钱包”凑出购房首付,自己也要付出未♀♀±20年甚至30年的青春;甚至推出接力贷♀♀。还贷年龄最高可至80周岁,买房似乎成了人生的全部投注。随着“租购同权”以及确立“多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”,租赁市场风渐起。土地出让明确租赁地块,长租公寓在“爆仓”中新生,就连个税申报也搁置争议,租客房租个税扣除不用申报房东信息,再加之90后、00后等新生代的观念转变,待到租赁法律制度真正到位完善,商品房与租房的分化也将水到渠成。2019是适当的时间窗口在金融危机低谷之年,资产价格下跌,资金价格上升。根据德意志银统计,2018年以美元计价的全球资产,累计负回报的占比高达93%,是1901年有统计以来的第一年,甚至比1929年大萧条时期还要差。简单地说,资产负回报就是资产价格出现下降,在资产持有人眼里就是财富损失。而在资产属性更好的上海,房产的流动性开始急剧下跌,卖房的平均周期在115天,还不算后面交易过户的时间,中介甚至会告诉挂牌者做好9个月拿到钱的准备,很显然,房产作为最快可以变现的商品,其钱的时间已经拉长。与此相反,资金价格却在上涨,一个直观表现就是企业融资、个人贷款更为困难,也正因此央接连动用准备金工具改善市场流动。如何对待资产价格和资金价格,取决于怎么看待危机,以及对危机所处阶段的判断。事实上,资产价格下跌可看作是投资机会和潜在的盈利,一旦走出危机,资产价格还将上涨。综上所述,房地产走出大调整、大分化趋势,是否出手还要根据个人情况而定。但总体而言,在中央政策帮助打压房价的大背景下,在地方政府感觉难受又想方设法放松调控的情况下,而房地产税又暂时尚未出台之时,2019年可以说是一个适当的时间窗口。(作者系中国经济体制改革研究会副会长、福卡智库首席经济学家)责任编辑:鲍一凡 奇妙时时彩缩水软件 华为手机刷屏:全球首款5G+折叠屏 又一个♀♀♀♀♀♀≡年来了 “火书记”和师妹都搞权色交易 成反免♀♀♀♀♀♀℃教材典型 语文教材删陈涉世家?官方:正常现象没什么好解♀♀♀♀♀♀∈ 中泰证券:新股K2 F&B评分64分♀♀♀♀♀♀ 给予中性评级 <将蒙>

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