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与实体经济间形成良性循环,A股市场活跃性上涨的意♀♀∫寰驮谟诖恕K摹⒅忻烂骋渍端有弊也有利,弊在垛♀♀√期扰动中国经济,甚至一定程度上压抑了♀♀【济可腾挪的空间,但长期看,却可倒逼中♀♀」加大经济市场化改革,减少国♀♀〖叶云笠档牟固,将企业完全推向市场去竞这♀♀※,充分地竞争,优胜劣汰,并利用资本♀♀∈谐「叨仁谐』的资源优化配置功能,棱♀♀〈实现对企业补贴,如此b♀♀‖中国经济才能可持续发展。所以,在当今纷繁复杂的♀♀∧谕獯蠡肪诚拢A股市场的作♀♀∮糜牍往有着不可同日而语的租♀♀△用,必须有一个活跃的市场氛围,相对宽松的市斥♀♀ 环境,才能够实现资本市场功能,这就是本轮♀♀∏槠舳,开启上涨情的深刻逻辑。至于市场担忧的♀♀A股市场多年来积累的种种问题,有可能还会扰♀♀《市场,这是现实的,也是不可回扁♀♀≤的。但我们有理由相信,经过这几年股市的“♀♀∈谐』”教育,投资者投♀♀∽史缦找馐洞蠓提升,风险♀♀”姹鹉芰Υ蠓提高,价值投资理拟♀♀☆深入人心,不可同日而语的市场环境,市场具备了走强♀♀〉幕础。上周,A股市场出现过♀♀×礁鼋灰兹照峭0寮沂过百现象,尤柒♀♀′是上周五大盘在券商股全线涨停带领下,突破2800点整数关口,涨停板家数高达134家,周线罕见地实现“七连阳”,量能的持续释放,市场情绪完全调动起来了,大盘不但将挑战年线压力,甚至有望以震荡盘升的走势,实现周线“八连阳”。轻指数、重个股,逢低关注券商、新材料、电气设备、5G及底部挖坑右侧上涨放量股,回避近期连续涨幅过高股及垃圾股。风险提示:本报告基于技术分析和近期重要市场信息做出的综合判断,不构成投资建议,市场可能发生异于预期的重大变化。方正证券研究所 赵伟联系电话:0731-85832387新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:陈悠然 SF104 原标题:美国记者吐槽特朗普发不准♀♀♀♀♀♀♀“委内瑞拉”的音(观测♀♀♀♀§者网讯)美国总统特朗普2月24日在其推特上发布了一段♀♀♀∈悠担内容是他近期在佛罗里达州迈阿密垛♀♀≡在场的委内瑞拉人发表碘♀♀∧一段演讲。在演讲中,特朗普呼吁委军方放♀♀∑马杜罗,并希望委内瑞拉人民“夺回他免♀♀∏的国家和未来”。气氛很热烈,♀♀∫衾趾芨腥耍镜头很流畅,只不过……特朗普♀♀∷坪跄貌蛔肌拔内瑞拉”(Venezuela)这个词到碘♀♀∽该怎么发音。美国媒体Vox Media的记者♀♀“⒙茁撑粒Aaron Rupar)截取了♀♀√乩势辗⒉嫉氖悠抵械募父銎段,而在这些片段中,♀♀√乩势詹畈欢嗝看嗡档健拔内瑞拉”时都含混不♀♀∏澹而且发音也各不相同。“Venezuela”一词遭♀♀≮英语和西班牙语中有不同的发音方式b♀♀‖而特朗普似乎将它们混淆了。在♀♀∈悠抵校特朗普分别有些衡♀♀‖混地发出了类似“歪内瑞拉”、“瓦诶拟♀♀≮瑞拉”、“委内岁拉”的音节b♀♀‖每次混淆的方式都不一♀♀⊙……有网友吐槽特朗普的发♀♀∫簦阂灿型友提到他是不是在发“Veniswella”碘♀♀∧音?还有网友直接在下面晒出了由在退休前两题♀♀§被特朗普解雇的前联邦调查局(FBI)代理局长♀♀“驳侣陈罂布(Andrew McCabe)在近日出版的锈♀♀÷书《威胁:联邦调查局如何在恐怖和特朗普的时代保护美国》:在书中,麦凯布提到特朗普曾经在一次椭圆办公室会议中提到过委内瑞拉,当时他曾说“他们有那么多石油,而且就在我们的旁边。” 点击进入专题:委内瑞拉与哥伦比亚断绝外交关系 驱逐外交人员 责任编辑:王亚南 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购♀♀♀♀♀♀〉南息传出。据相关报道称,该项题♀♀♀♀「判已历时数月,由网易考拉主动发起并推进,双方或♀♀♀〔扇」煞绞健W魑亚马逊在中国电赦♀♀√业务中留存的两个火种海外购和全球开店,亚马逊殊♀♀∏否会在适合的谈判条件下,将其中之一“让逾♀♀‰”网易?针对此事,《商学院》记者♀♀∮胙锹硌分泄及网易考拉方面进确认,双方均不予置评♀♀♀。不过,亚马逊购物APP安卓版在2019年1月24日依然在更♀♀⌒隆9赜诖舜瓮易成功收购的可能性,商业♀♀」鄄煺叽掊文在接受《商学院》记者采封♀♀∶时表示,经过几年发展,跨境电♀♀∩炭始逐渐向红海市场发展了。谈成可能性♀♀∪绾危外部不好直接判断,取决于双方核心团队对彼♀♀〈四芰和趋势的判断力。入华15年,亚马逊在中国电商♀♀×煊蛟经扰动风云,为何一步步丢失阵地,甚至面临♀♀”缓罄凑摺笆展骸钡木置妫看♀♀∞瀚文总结,亚马逊作为外资企业,早期♀♀〉钠放啤⒐┯α础⒐芾淼仍有体系优势逐渐消耗,尖♀♀∮之对中国消费市场的快速变化和拟♀♀≮在深层次需求理解有差距,并且企业敏捷度和♀♀〗化速度与国内的电商企♀♀∫迪啾炔还弧T谥泄的“水土不服”在2004年8月19日,♀♀⊙锹硌芬7500万美元收购卓越♀♀⊥,正式进入中国市场。2007年6月5日,其逾♀♀◎名joyo.com改为amazon.cn,并把卓越网名称改吴♀♀―卓越亚马逊。从图书音像制品的优势领逾♀♀◎切入。此时的亚马逊曾位列肘♀♀⌒国B2C电商平台的第二位。根据易观国际在2008年发布♀♀〉摹吨泄B2C网上零售市斥♀♀ 年度综合报告2009》显示,在肘♀♀⌒国B2C网上零售平台上,卓越亚马逊在2006年、2♀♀007年、2008年的市场份垛♀♀☆分别达到了11%、13.35%、1♀♀2.39%,在2008年仅次于京东商城的17♀♀.6%,超过当当的11.7%,位居第二,堪称国内♀♀×煜鹊B2C零售企业。柒♀♀′主营商品也从图书音像单一产品扩展到数码♀♀ ⒛赣ぁ⒓揖踊妆、玩具礼品、小家电等全品棱♀♀∴的B2C电商平台。不过,随着200♀♀8年淘宝发力B2C领域上线淘宝赦♀♀√城,京东也在2007年从垂直类数码电商♀♀∑教ㄍ卣刮全品类综合电商平台♀♀。在中国本土电商的夹击之下,亚马逊♀♀≡谥泄的优势逐渐被冲击殆尽,同时,外资企业♀♀∷土不服的缺点尽显,电商零售领域意♀♀』直无法发展壮大,甚至不得不寻求“跨境电商”的差♀♀∫旎路线。2011年10月27日,卓越亚马逊♀♀”涓为亚马逊中国。这时,中国还是亚马逊除美国本土♀♀≈外最大运营网络。根据艾瑞咨询发布♀♀〉氖据显示,2011年中国B2C购物网站市场份额,柒♀♀′中在自主销售为主的B2C平台中,♀♀⊙锹硌放琶前三,前三名分别是京东商城、苏宁易光♀♀『、亚马逊,分别占比36.8%、7♀♀%、5.5%。2011年,亚马逊依然对中国市场信锈♀♀∧满满。在2011年10月启用昆山♀♀≡擞中心,这是亚马逊在中国的第十个运营中心,面♀♀』逾12万平方米。届时,中国运营中心总面积超过40♀♀⊥蚱矫住Q锹硌吩谥泄坚持走B2C路线,不断加粹♀♀◇在中国仓储物流建设,♀♀ 暗比沾铩狈务成为其♀♀≈匾优势。随着移动互联网时代到来,从PC端要顺利♀♀∽型到移动端,也成为电商平台的一道坎。以题♀♀≡宝为例,2016年,淘宝网逾♀♀‰无线淘宝完成合并。阿里巴巴集团CEO张勇指出b♀♀‖今天整个淘宝平台的运营思路已经♀♀〕沟孜尴呋了。淘宝全网接近70%的成交来自于无线♀♀ R贫端由于屏幕更小,则需要商♀♀∑犯聚焦,更具有针对性♀♀ SPC端相比,移动端流量分配方式的改变,将是移动购♀♀∥锏闹匾导购方式,商家要从运营商品转型为运营拟♀♀≮容。当淘宝、天猫、锯♀♀々东的移动端APP,内容和体验都在不♀♀《嫌呕升级时,亚马逊的购物界面却依然显得古板♀♀ ?缇车缟塘煊蜓芯空摺⑸钲谕ㄍ乜萍技团合伙人李赔♀♀◆博向《商学院》记者分析,购买界面不是特别符合中国肉♀♀∷消费习惯是亚马逊在中国“水土不服”的体现之♀♀∫弧TPC端时代,亚马逊网站的购吴♀♀★页面就被诟病不符合中国消费者体验,而在移动♀♀《斯何铮则基本上只是简单地将网页内容移♀♀≈驳搅擞τ贸绦蛏希其搜索、分类、筛选碘♀♀∪方式,吐槽很多,并且不同国家的页面架构基本不扁♀♀′。直到目前,亚马逊购物APP上的商品介绍烩♀♀」不是信息流服务。除了购物页面没有足够本地♀♀』,李鹏博认为,亚马逊在中国的战略失误之一很♀♀」丶的一点是营销过于低调。“当京东跟天猫经常♀♀〈蛞恍┛谒仗、价格战的时候♀♀。亚马逊都没有参与进来。”比如,2009年1♀♀1月11日,淘宝开启“双十一光棍节”的营销活动,开启♀♀×税⒗锇桶偷男率贝。而在2012拟♀♀£1月,淘宝商城也正式宣布更名为“天猫”,在B2♀♀C领域加大投入。2012年,“双♀♀∈一”淘宝、天猫单日销售额达191亿元,增长到2018年碘♀♀∧2135亿。对于,一直定位中高端和品质电商的亚马逊,蒜♀♀∑乎一直不屑于这类以♀♀♀“低价”和“噱头”来吸引消费者的营销方式。在《改♀♀”浯酉费模式开始 : 亚马逊创始♀♀∪吮醋羲沟某晒χ道》一书中,杰夫贝索斯说,“当今♀♀∈贝,70%的时间、精力、♀♀≈氐愫妥式鹩糜谑迪钟胖实墓丝吞逖殁♀♀。剩余的30%用于宣传♀♀♀。”在他看来,虽然宣传很重要,但前提是生产斥♀♀■优质的产品。这也是亚马逊的信念。不过被“信念♀♀♀”束缚的亚马逊忽视了宣传♀♀〉淖饔猛时,并没有将前端消费者的体♀♀⊙榇蚰ズ谩K淙唬交互界面和营销方殊♀♀〗只是庞大的电商服务体系中一环,碘♀♀~是背后却体现出亚马逊对中国消费市场的快速变化和♀♀∧谠谏畈愦涡枨罄斫庥胁罹啵并且企业敏捷度♀♀『徒化速度与国内的电商企业相比不够。在中光♀♀→市场不按照“入乡随俗”的打法,亚骡♀♀№逊的市场份额也越来越♀♀⌒ 7垂劬赫对手,京东♀♀〕晌“亚马逊”的最好学徒,坚持走自建仓♀♀〈⑽锪魈逑档穆废摺2014年1月,锯♀♀々东在美上市,腾讯入股。从此,京东♀♀∮胩烀两强争霸态势,留给其他竞争者的机会♀♀∫丫不多。据中国电子商务研究中心监测数据显♀♀∈荆截至 2012 年 12 月中国 B2C网络零售市♀♀〕。ò括平台式与自主销售式 )上,♀♀⊙锹硌分晃涣械谖濉E琶第一是天猫商城,占 52.1%;♀♀【┒商城名列第二,占据 2♀♀2.3%;第三位是苏宁易购,为3.6%,其次是腾讯♀♀B2C(3.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚马逊中国(2.♀♀3%)、 当当网( 1.2% )。2年以后,根据该机构♀♀2014年的统计数据,中国 B2C网络零售殊♀♀⌒场上亚马逊中国从第五位下♀♀』第六位,只占1.5%。♀♀⊥样失落的还有当当网,从第七位落到第八位,份♀♀《罱鑫1.3%。而2012年榜单上的腾讯电商业务拍拍网♀♀。在转让给京东后于2015年关闭♀♀。凡客诚品和当当网也都落寞。压力之下,亚马逊肘♀♀⌒国也正寻找差异化路线。押注跨境电商,依然难施♀♀≌勾耸保跨境电商的风正起。2014年11月,亚马逊肘♀♀⌒国正式上线“海外购”业务,希望利用其全球光♀♀々应链和跨境物流优势,将经营重点从全品棱♀♀∴平台逐渐转至跨境电商。消费者用♀♀≈形募纯芍苯庸郝蚶醋匝锹硌访拦、英♀♀」、日本、德国网站的30大品类、近2000万件海外♀♀♀正品。在物流方面采用跨锯♀♀〕直邮。来自中国的“海外购” 订单遭♀♀≮亚马逊美国运营中心快速完成订单粹♀♀ˇ理和发货,全程空运。碘♀♀〗达中国境内,据称30分钟就可完成从拣货到发货。2♀♀016年10月,亚马逊Prime会员服务在肘♀♀⌒国上线,是亚马逊全球首个提供跨境订单全年吴♀♀∞限次免费配送(单笔跨境订单金额超过200元)的会员♀♀》务。除了做跨境进口电商,帮助中国卖尖♀♀∫出口商品的“全球开店”业务也在2♀♀015年11月上线。“海外♀♀♀购”和“全球开店”b♀♀‖一进一出,一度成为亚马逊在中国继续“封♀♀∩轮效应”的两大引擎。2016年8月19日,在亚马逊♀♀∪牖 12 周年纪念日活动上,时任砚♀♀∏马逊全球副总裁、亚马逊中国总裁张文疋♀♀〈表示:从上线到现在,中国消费者已经通过“海外♀♀♀购”业务完成了超过1000万单的跨境直♀♀∮识┑ァ2016 年上半年“海外购” ♀♀∠售总额已经到达了去年同期♀♀〉 4 倍。虽然,亚马逊的销售额在增长b♀♀‖但是在跨境电商的浪潮肘♀♀⌒,中国本土电商也没有错失♀♀×蓟。2014年,官方陆续发布“5♀♀6号文”、“57号文”,海淘为逐步实现合规♀♀』、阳光化和规范化,官方设立邮税,意♀♀≡物品的形式向大家征税,各类平♀♀√ǚ追准尤肟缇车缟塘小2014年2月19日♀♀。阿里宣布天猫国际正式上线,为国拟♀♀≮消费者直供海外原装进口赦♀♀√品。网易CEO丁磊也在构思打造一个跨境电商平台。♀♀【┒的刘强东也希望实♀♀∠帧肮何镂薰界”,2015年4月15日,“京东全球光♀♀『”正式上线。根据Analy♀♀sys易观发布的《中国跨境进口零售电赦♀♀√市场季度监测报告2016年第4季度》数据镶♀♀≡示,阿里巴巴旗下的两♀♀「隹缇称教ㄌ烀ü际和淘宝全球购分别以18.9%♀♀『15.4%的份额占据第一位和碘♀♀≮二位。京东全球购和网易考拉海购封♀♀≈别以11.8%和11.6%的份♀♀《钆旁诘谌位和第四位♀♀。而亚马逊海外购仅占6.6%,位列第六。此时♀♀。网易考拉只是诞生两年左右♀♀〉暮罄凑摺2015年初,网意♀♀∽考拉成立,当时的名字仍是“网易考拉♀♀『9骸保主打进口业务。而考拉的名字,也隐喻希望成吴♀♀―“让用户赖在家中就能够买碘♀♀〗海外最流商品的海购平台♀♀ 薄M易考拉在跨境业务碘♀♀∧增长,不但打乱了天猫和京东在B2C跨境业务♀♀≈械牡匚唬并且也在挤占亚♀♀÷硌泛M夤旱囊滴瘛=刂沟侥壳埃根♀♀【萆鲜黾觳獗ǜ2018年第4季度殊♀♀↓据显示,2018年第4季度,中国跨境进口零售电商市♀♀〕」婺N1145.6亿元,环比上♀♀≌36%。其中,天猫国际排名第一,份额为31.7%;♀♀⊥易考拉排名第二,份垛♀♀☆为24.5%。从京东全球购更♀♀∶而来的海囤全球排名第三♀♀。份额为11.5%;排名位于第四和第五的分别吴♀♀―唯品国际和亚马逊海外购,其份额为9.7%和6%。与♀♀2年前相比,亚马逊海外购的市场份额再次下♀♀』,而网易考拉超越了京东♀♀∪球购,成为第二大跨境进口零售电商平台。除了♀♀】缇骋滴穹荻罱系停从整个中国网络零售B2♀♀C市场看,根据易观发布的2018年4季度数据,亚马逊的♀♀∈谐》荻罱稣0.6%,排名第六,不敌唯品会和国美。“♀♀∮肫湓谥泄发展不温不火,干脆把海外购业♀♀∥裰苯勇舾网易。”李鹏博说,“不过收购成功概率♀♀∮校但应该不大。”他认♀♀∥,困难在于亚马逊本身不差这一点钱,应该还♀♀∈窍M在中国保留一些火种,所以,两家之间谈判难垛♀♀∪很大。崔瀚文也认为,谈成可能性如何b♀♀‖外部不好直接判断,取决于双方核心团队对彼粹♀♀∷能力和趋势的判断力。网易考棱♀♀…“求之心切”?“网意♀♀∽考拉也有自身瓶颈,电商♀♀∈谐「新快、竞争激烈,尤其是网易考拉在海外品牌采♀♀」河牍┯α窗芽啬芰较弱。就算收购成功,如果网♀♀∫撞荒苷合好亚马逊的骨干员工团队,一加一不一垛♀♀〃大于二。如果能把亚马逊海外资源整合好♀♀。倒是可以帮助考拉实现一次跨♀♀≡健!碧讣巴易考拉在这项收购业务中的诉求,崔瀚文这♀♀♀样总结。根据易观数据显示,2018年第4季度♀♀。网易考拉在独立跨境进口零售电赦♀♀√对比中,市场份额最大,占74.1% ,小红书位列第二b♀♀‖份额为11.1%。网易考拉在短时间内跃居跨境电商前列,♀♀〔⑶椅涣卸懒⒖缇辰口零售电商榜♀♀∈祝对于没有电商基础的网易来说,激♀♀〗的战略步伐也频生问题。从公开镶♀♀←息看,网易考拉多次陷入“假货风波”,比肉♀♀$雅诗兰黛、加拿大鹅等。但是♀♀∮捎谑滴锛定艰难,事件往往陷入♀♀♀“罗生门”,网易考拉海购在2018年曾起诉中国消封♀♀⊙者协会、雅诗兰黛公司等♀♀♀。对于跨境电商平台来说,“这♀♀↓品”是根身立命的关键,上游供应链的合规性对发展至光♀♀∝重要。同时,亚马逊海外在跨境物流上也拥有优♀♀∈疲不但可以为网易考拉丰糕♀♀』SKU,同时可以提升服务水平。“显然,肉♀♀$果收购成功,对网易考拉是一件好事,供应链方面烩♀♀♂增强很多。”李鹏博说,“如果殊♀♀≌购成功,估计只保留考拉,亚马逊把国外货源对接到考♀♀±。”但是,亚马逊会放弃♀♀≈泄广大的跨境消费需求吗?亚马逊全球副总裁、Pri♀♀me国际业务负责人Jamil Gh♀♀ani在2018年4月接受媒体采访殊♀♀”表示,2017年亚马逊中国的Prim♀♀e会员数量已超过2016年同期的3倍。中国逾♀♀∶户加入Prime会员之后,75%在衡♀♀。外购上的支出是增加的,而柒♀♀′中60%的Prime会员支出翻番甚至是更多。不过,早已锯♀♀…把跨境业务当做支柱的亚马逊中国,也开始收缩面对♀♀」内市场的第三方国内卖家服务♀♀♀。2018年8月30日起,亚马逊中国不再为第三♀♀》焦内卖家提供FBA服务(即亚骡♀♀№逊物流卖家服务)。虽然,停掉♀♀〉氖钦攵怨内卖家的物流服务,并♀♀〔挥跋臁叭球开店”业务中面向海外市场的肘♀♀⌒国卖家,但是,还是引发了卖尖♀♀∫的恐慌。据了解,由于FBA的物流服务价格要比柒♀♀′他物流较高,国内的第三方卖家一般都会自选物流。不光♀♀↓,官方停掉这一服务背♀♀『螅意味着亚马逊在逐渐砍掉♀♀」内的仓库。据相关报道称,鼎盛时期时,亚马砚♀♀》中国图书部在国内拥有7个配送测♀♀≈(亚马逊称其为运营肘♀♀⌒心),分别为北京仓、天津仓、江苏昆山仓、广东广州测♀♀≈、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓和蒜♀♀∧川眉山仓。早在2016年下半年,天津仓首先停止采购。♀♀∷婧螅从2017年12月到2018年5遭♀♀÷,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷停止采购。在2018年拟♀♀£底,广州运营中心也关闭,目前,只剩下北京测♀♀≈和昆山仓。而亚马逊的工作人员公开称,并没有收缩业♀♀∥竦南敕ǎ下一步会以锯♀♀~品化路线为主营思路,具体的模式方法,还在酝♀♀∧鹬中。监管遇阻,AWS云♀♀》务落地曲折同时遇阻的还有亚马逊的云业务AWS(Ama♀♀zon Web Services)。糕♀♀※据亚马逊在2019年发布的截至2018年12月31日财报显示b♀♀‖,第四季度亚马逊总营收723.83亿美元,其中,AWS收♀♀∪74.3亿美元,同比增长45%。虽然,收入只占据亚马逊租♀♀≤营收约大约十分之一,但是,营业利润肉♀♀〈高达21.8亿美元,占其总营业利润♀♀〉57.5%,是亚马逊的利润♀♀≈е。由于监管政策,曾经将亚马逊从网上书碘♀♀£、跨国电商平台升级为云烩♀♀※础设施技术领头羊的“武功秘尖♀♀‘”云业务在中国面临尴尬♀♀【车亍4涌始决定将云服务♀♀∫进中国,亚马逊花费一年殊♀♀”间选址。2014年9月签署正式协议,AWS确♀♀《了在宁夏中卫建设全球第10个数据中心的计划。根据光♀♀~开资料,次年1月,数据中心开始动工,2016年建设完斥♀♀∩。数据中心建成,外资企业要进♀♀∪牍有云业务需要先找到符合相关资质的肘♀♀⌒方合作伙伴,解决牌照♀♀∥侍狻8据我国的电信法律法♀♀」婀娑ǎ海外云服务商相关云服务、基础设施需逾♀♀∩中国合作方运营,可向合♀♀∽鞣绞谌技术;并且中国用户的应用♀♀『褪据需完全存储在国内数据中心,由肘♀♀⌒国合作方运营,与海外云服务♀♀∩谭枪内数据中心做直接隔离。北京光环锈♀♀÷网科技股份有限公司(300383)是亚马♀♀⊙费《ǖ闹蟹胶献骰锇橹一。2016年7月30日,光环新网♀♀∮胙锹硌非┒┝恕对擞♀♀⌒议》,亚马逊授权光环新网在中国境内提供并♀♀≡擞北京区域的亚马逊云技术尖♀♀“相关服务,即亚马逊AWS♀♀≡萍扑惴务。这样,光环新网成为亚马逊AWS的授♀♀∪ê献鞣健2还,合作♀♀〔⒎蔷痛寺涞兀一帆风顺。♀♀≡2015年12月,工业和锈♀♀∨息化部曾发布《电信业务分类目录(2015年版b♀♀々》,自2016年3月起开始实施♀♀ P路掷嗄柯及言萍扑慊础赦♀♀¤施纳入互联网数据中心(IDC)业务b♀♀‖属于增值电信业务,为国家强监管领域。♀♀《在2016年3月1日《电信业务分类目录(2015♀♀∧臧妫》正式施时,在IDC业务定义中增加了关于“♀♀』チ网资源协作服务业务”的表述♀♀ U庖馕蹲牌笠狄开展云服务,不但要持有♀♀ IDC经营许可证》,同时,所♀♀〕钟械摹对鲋档缧乓滴疋♀♀【营许可证》还需要包括互联网租♀♀∈源协作服务业务。只有这这样才能获♀♀〉迷品务业务经营许可。虽然光♀♀』沸峦拥有可以在互联网上提♀♀」└飨钤鲋捣务服务的“IDC牌照”,但♀♀∈牵由于云服务新规限制,光环新外♀♀▲还需要具备“云服务牌照”,即拥有互联网♀♀∽试葱作服务业务。这无疑又为亚马砚♀♀》AWS合规落地增加了门槛。为了帮助光♀♀』沸峦证明,公司具备云封♀♀〓务能力、质量、网络安全水平符合国家监管♀♀∫求,2017年11月13日,光♀♀♀环新网发布公告称,同意公司以♀♀〔怀过人民币20亿元的价格,向亚马逊购买基于亚马♀♀⊙吩萍际醯脑品务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 美媒:中国正驶在统治电动车业的碘♀♀♀♀♀♀±路上

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废允荆在中国B2C网上菱♀♀°售平台上,卓越亚马逊♀♀≡2006年、2007年、2008年的市场份额分♀♀”鸫锏搅11%、13.35%、12.39%,在2008年仅次于京♀♀《商城的17.6%,超过当当的11.7%,位居第二,堪斥♀♀∑国内领先的B2C零售企♀♀∫怠F渲饔商品也从图书音像单一产品扩展到数♀♀÷搿⒛赣ぁ⒓揖踊妆、玩具礼品、小家电等全品♀♀±嗟B2C电商平台。不过,蒜♀♀℃着2008年淘宝发力B2C领域上线淘♀♀”ι坛牵京东也在2007年从垂直类数码电商平台拓展♀♀∥全品类综合电商平台,在肘♀♀⌒国本土电商的夹击之下,亚♀♀÷硌吩谥泄的优势逐渐被冲击粹♀♀※尽,同时,外资企业水土不服的缺点尽显,电商菱♀♀°售领域一直无法发展壮大♀♀。甚至不得不寻求“跨境电商”的差异烩♀♀’路线。2011年10月27日,卓越亚马逊扁♀♀′更为亚马逊中国。这时,中国还是亚马逊除美国本土♀♀≈外最大运营网络。根♀♀【莅瑞咨询发布的数据显示b♀♀‖2011年中国B2C购物网站市斥♀♀ 份额,其中在自主销售为主的B2C平台中,亚马逊排名氢♀♀“三,前三名分别是京东商城、苏宁易购、亚马逊,封♀♀≈别占比36.8%、7%、5.5%。2011年,亚马逊依然对中♀♀」市场信心满满。在2011拟♀♀£10月启用昆山运营中心,这是亚马♀♀⊙吩谥泄的第十个运营中♀♀⌒模面积逾12万平方米。届时,中国运营肘♀♀⌒心总面积超过40万平米。亚马逊在中国尖♀♀♂持走B2C路线,不断加大在中国仓储物流建设,“当日粹♀♀★”服务成为其重要优势。随着移动互联网时代♀♀〉嚼矗从PC端要顺利转型到移动端,也成为电商平台的一♀♀〉揽病R蕴员ξ例,2016♀♀∧辏淘宝网与无线淘宝外♀♀£成合并。阿里巴巴集团CEO♀♀≌庞轮赋觯今天整个淘宝柒♀♀〗台的运营思路已经彻底♀♀∥尴呋了。淘宝全网接近70%的成交来自逾♀♀≮无线。移动端由于屏幕更小,则需意♀♀―商品更聚焦,更具有针对性。与PC端相比,♀♀∫贫端流量分配方式的改扁♀♀′,将是移动购物的重要导购方式,商家要从运♀♀∮商品转型为运营内容。当淘宝、天猫、京东的移动端A♀♀PP,内容和体验都在不断优化升级时,亚骡♀♀№逊的购物界面却依然显得古板。跨境电♀♀∩塘煊蜓芯空摺⑸钲谕ㄍ乜萍技团合烩♀♀★人李鹏博向《商学院》记者分析,购买界面不是♀♀√乇鸱合中国人消费习惯是亚马逊在中国♀♀♀“水土不服”的体现之一。在PC端时代,亚马逊网站的购♀♀∥镆趁婢捅悔覆〔环合中♀♀」消费者体验,而在移动端购物♀♀。则基本上只是简单地将网页内容移植到了应♀♀∮贸绦蛏希其搜索、分类、筛选等方式,吐测♀♀≯很多,并且不同国家的页面架构基本♀♀〔槐洹V钡侥壳埃亚马逊购物APP上的赦♀♀√品介绍还不是信息流服务。除了购物页♀♀∶婷挥凶愎槐镜鼗,李鹏博认为b♀♀‖亚马逊在中国的战略失误之一很关键的一点是营销过♀♀∮诘偷鳌!暗本┒跟天猫经常打一些口水仗、价格这♀♀〗的时候,亚马逊都没有参与♀♀〗来。”比如,2009年11月11♀♀∪眨淘宝开启“双十一光棍节”♀♀〉挠销活动,开启了阿里巴巴的♀♀⌒率贝。而在2012年1月,淘宝♀♀∩坛且舱式宣布更名为♀♀ 疤烀ā保在B2C领域加大投入。2012年,“双十一”题♀♀≡宝、天猫单日销售额达191亿元,♀♀≡龀さ2018年的2135亿。对于,一直定位中高端和柒♀♀》质电商的亚马逊,似乎一直不屑于这类以“低价”和“♀♀∴逋贰崩次引消费者的营销方式。在《改变从镶♀♀←费模式开始 : 亚马逊创始人贝佐斯的成功之道》一书肘♀♀⌒,杰夫贝索斯说,“当今时代,70%的殊♀♀”间、精力、重点和资金用于实现优质的顾客体验♀♀。剩余的30%用于宣传。”在他看来,虽然宣传很重要b♀♀‖但前提是生产出优质的产品。这也是亚马逊♀♀〉男拍睢2还被“信念”束缚的亚♀♀÷硌泛鍪恿诵传的作用同时,并没有将前端镶♀♀←费者的体验打磨好。虽然,交互界面衡♀♀⊥营销方式只是庞大的电商服务题♀♀″系中一环,但是背后肉♀♀〈体现出亚马逊对中国消费市场的♀♀】焖俦浠和内在深层次需求理解有差距,并氢♀♀∫企业敏捷度和进化速度与国内的电赦♀♀√企业相比不够。在中国市场不按照“入镶♀♀$随俗”的打法,亚马逊的市场份额也越来越小。反观竞这♀♀※对手,京东成为“亚马逊”的最♀♀『醚徒,坚持走自建仓储物流体系的路线。2014年1月,♀♀【┒在美上市,腾讯入股。从此,京东与题♀♀§猫两强争霸态势,留给其他竞争者碘♀♀∧机会已经不多。据中国电子商务研究中心监测数锯♀♀≥显示,截至 2012 年 12 月中国 B2♀♀C网络零售市场(包括平台殊♀♀〗与自主销售式 )上,亚马逊只位列第五。排名碘♀♀≮一是天猫商城,占 52.1%;京东商城名列第二,占据 22♀♀.3%;第三位是苏宁易购,为3.6%,其次是腾讯B♀♀2C(3.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚马逊中国(2.3%b♀♀々、 当当网( 1.2% )。2年以后,根据该机构201♀♀4年的统计数据,中国 B2C网♀♀÷缌闶凼谐∩涎锹硌分泄从第五位下♀♀』第六位,只占1.5%。同样失落的还有当当网,从第♀♀∑呶宦涞降诎宋唬份额仅为1.3%。而2012年榜单♀♀∩系奶谘兜缟桃滴衽呐耐,在租♀♀―让给京东后于2015年关闭,凡客诚柒♀♀》和当当网也都落寞。压力之下,亚马逊中国也这♀♀↓寻找差异化路线。押注跨境电赦♀♀√,依然难施展此时,跨境电商的风正起♀♀♀。2014年11月,亚马逊中国这♀♀↓式上线“海外购”业务,希望利用其全♀♀∏蚬┯α春涂缇澄锪饔攀疲将经营重点从全柒♀♀》类平台逐渐转至跨境电商。消费者用中文即可直接光♀♀『买来自亚马逊美国、英国、日本、德国网站碘♀♀∧30大品类、近2000万件海外正品。在物流方面采用♀♀】缇持庇省@醋灾泄的“海外购” 订单遭♀♀≮亚马逊美国运营中心快速完成订单处理和♀♀》⒒酰全程空运。到达中国境内,据♀♀〕30分钟就可完成从拣货到发货。2016年10月,亚♀♀÷硌Prime会员服务在中国上镶♀♀∵,是亚马逊全球首个提供跨境订单全年吴♀♀∞限次免费配送(单笔跨境订单金♀♀《畛过200元)的会员服务。除了做跨境进口电商,帮助肘♀♀⌒国卖家出口商品的“全球开店”意♀♀〉务也在2015年11月上线♀♀♀。“海外购”和“全球开店”,一进一出,一度成为亚♀♀÷硌吩谥泄继续“飞轮效应”的两大引♀♀∏妗2016年8月19日,在亚马砚♀♀》入华 12 周年纪念日活♀♀《上,时任亚马逊全球副♀♀∽懿谩⒀锹硌分泄总裁张文翊表示:从上线到现在,肘♀♀⌒国消费者已经通过“海外购”业务完斥♀♀∩了超过1000万单的跨境直邮订单。2016 年上半年♀♀♀“海外购” 销售总额已经到达了去拟♀♀£同期的 4 倍。虽然,亚马逊的镶♀♀→售额在增长,但是在跨境电商的浪斥♀♀”中,中国本土电商也没有错♀♀∈Я蓟。2014年,官方陆续发布“56号文”、♀♀♀“57号文”,海淘为逐步实现合规♀♀』、阳光化和规范化,官方设立邮税,以物品♀♀〉男问较虼蠹艺魉埃各类平台纷纷加入库♀♀$境电商列。2014年2月19日,阿里宣布天免♀♀〃国际正式上线,为国拟♀♀≮消费者直供海外原装进口商品。网易CE♀♀O丁磊也在构思打造一个跨境电商平台。京东♀♀〉牧跚慷也希望实现“购物无国界”,2015年4月15日,♀♀ 熬┒全球购”正式上♀♀∠摺8据Analysys易观发布的《中国跨境进库♀♀≮零售电商市场季度监测报告2016年第4季度》数据显殊♀♀【,阿里巴巴旗下的两个跨境平题♀♀〃天猫国际和淘宝全球购分别以18.9%♀♀『15.4%的份额占据第一位和第二♀♀∥弧>┒全球购和网易考拉♀♀『9悍直鹨11.8%和11.6%的份额排在第三吴♀♀』和第四位,而亚马逊海外购仅占6.6%,位列第六♀♀ 4耸保网易考拉只是诞生菱♀♀〗年左右的后来者。2015年初,网易考拉成立,当♀♀∈钡拿字仍是“网易考拉海购♀♀♀”,主打进口业务。而考拉的♀♀∶字,也隐喻希望成为“让用户赖在家肘♀♀⌒就能够买到海外最流商品的海购平台”♀♀♀。网易考拉在跨境业务的增长,测♀♀』但打乱了天猫和京东在B2C跨境♀♀∫滴裰械牡匚唬并且也♀♀≡诩氛佳锹硌泛M夤旱囊滴瘛=刂沟侥壳埃根据上殊♀♀■检测报告2018年第4季度数锯♀♀≥显示,2018年第4季度,肘♀♀⌒国跨境进口零售电商市场规模为1145.6亿元,环比上这♀♀∏36%。其中,天猫国际排名第一,份额♀♀∥31.7%;网易考拉排名第二,份额为24.5%。从京东肉♀♀~球购更名而来的海囤全球排名第♀♀∪,份额为11.5%;排名位于第四和第五的分别为唯品光♀♀→际和亚马逊海外购,其份额为9.7%和6%。与2年前相♀♀”龋亚马逊海外购的市场份额再次下滑,而网易考拉♀♀〕越了京东全球购,成为第二大跨境进口零售电商平台♀♀ 3了跨境业务份额较低,从这♀♀←个中国网络零售B2C市场看,根据易观发布的201♀♀8年4季度数据,亚马逊的♀♀∈谐》荻罱稣0.6%,排名第六,不敌唯品会♀♀『凸美。“与其在中国发展不温不火,干脆扳♀♀⊙海外购业务直接卖给网易。”李鹏博说,♀♀ 安还收购成功概率有b♀♀‖但应该不大。”他认为,困难在于砚♀♀∏马逊本身不差这一点钱,应该烩♀♀」是希望在中国保留一些火肘♀♀≈,所以,两家之间谈判难度很大。崔瀚文也肉♀♀∠为,谈成可能性如何,外部不好直接判断,取决于双封♀♀〗核心团队对彼此能力和趋势的判断力。网易考拉“求♀♀≈心切”?“网易考拉也有自身瓶颈,电商市场更♀♀⌒驴臁⒕赫激烈,尤其是网易考拉在海♀♀⊥馄放撇晒河牍┯α窗芽啬芰较♀♀∪酢>退闶展撼晒Γ如果网易不能整合好亚马砚♀♀》的骨干员工团队,一加一不一定粹♀♀◇于二。如果能把亚马逊海外资源整♀♀『虾茫倒是可以帮助考♀♀±实现一次跨越。”谈及网易考拉在这♀♀♀项收购业务中的诉求,崔瀚♀♀∥恼庋总结。根据易观数据显示,2018年第4季度,网♀♀∫卓祭在独立跨境进口零售电商垛♀♀≡比中,市场份额最大,占74.1% b♀♀‖小红书位列第二,份额为1♀♀1.1%。网易考拉在短时间内跃居跨境电商前列,并且位♀♀×卸懒⒖缇辰口零售电商榜首,对于没有电商♀♀』础的网易来说,激进碘♀♀∧战略步伐也频生问题。从公开消息看,网♀♀∫卓祭多次陷入“假货♀♀》绮ā保比如雅诗兰黛、加拿♀♀〈蠖斓取5是由于实物鉴定艰难,事件往往陷入“罗赦♀♀→门”,网易考拉海购在2018年遭♀♀▲起诉中国消费者协会、雅♀♀∈兰黛公司等。对于跨境电商平台来说,♀♀♀“正品”是根身立命的关键,上游供应菱♀♀〈的合规性对发展至关重要。同时,亚马逊海♀♀⊥庠诳缇澄锪魃弦灿涤杏攀疲不但可以为网易♀♀】祭丰富SKU,同时可以提升服务水平。“显然,♀♀∪绻收购成功,对网易考棱♀♀…是一件好事,供应链方面会增强很多。♀♀ 崩钆舨┧担“如果收购成功,估计只保留考♀♀±,亚马逊把国外货源对接到考拉。”♀♀〉是,亚马逊会放弃中国广大的跨境消♀♀》研枨舐穑垦锹硌啡球副总测♀♀∶、Prime国际业务负责人Jamil Ghani在20♀♀18年4月接受媒体采访时表示,2017年亚马逊中光♀♀→的Prime会员数量已超过2016年同期的3倍。中国♀♀∮没Ъ尤Prime会员之后,75%在海外购上碘♀♀∧支出是增加的,而其中60%的Prim♀♀e会员支出翻番甚至是更多。♀♀〔还,早已经把跨境业务当做支柱的亚马逊中国♀♀。也开始收缩面对国内市场的第三方国内卖家服务。201♀♀8年8月30日起,亚马逊中国不再为第肉♀♀↓方国内卖家提供FBA服务(即亚马逊物流卖家服务)♀♀ K淙唬停掉的是针对国内卖家的物流服务♀♀。并不影响“全球开店”业务♀♀≈忻嫦蚝M馐谐〉闹泄卖家,但是,还是引发了卖家♀♀〉目只拧>萘私猓由于FBA的物流服♀♀∥窦鄹褚比其他物流较高♀♀。国内的第三方卖家一般都会自选物流。不过♀♀。官方停掉这一服务背衡♀♀◇,意味着亚马逊在逐渐砍掉国内的仓库。据相关报碘♀♀±称,鼎盛时期时,亚马逊中国图书♀♀〔吭诠内拥有7个配送仓(亚♀♀÷硌烦破湮运营中心)♀♀。分别为北京仓、天津仓、江苏昆山仓、广东广州仓♀♀♀、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓和蒜♀♀∧川眉山仓。早在2016年镶♀♀÷半年,天津仓首先停止采购♀♀ K婧螅从2017年12月到2018年5月,沈砚♀♀◆、眉山仓、鄂州仓纷纷停止采购。在2018年年底,♀♀」阒菰擞中心也关闭,目前,肘♀♀』剩下北京仓和昆山仓。而亚马逊的工作肉♀♀∷员公开称,并没有收缩业务的想法b♀♀‖下一步会以精品化路线为主营思路,具体的模式方法b♀♀‖还在酝酿之中。监管遇阻,AWS云服务落地曲折同时遇阻♀♀〉幕褂醒锹硌返脑埔滴AWS(Amazon Web ♀♀Services)。根据亚马逊在2019年发布的解♀♀∝至2018年12月31日财报显示,,第四季度亚马♀♀⊙纷苡收723.83亿美元,其♀♀≈校AWS收入74.3亿美元,同♀♀”仍龀45%。虽然,收入只占据亚马逊总营收遭♀♀〖大约十分之一,但是,营业利润却高达21.8亿美元,这♀♀〖其总营业利润的57.5%,♀♀∈茄锹硌返睦润支柱。由于监管政策,曾经将亚马逊粹♀♀∮网上书店、跨国电商平台升级为云基础设施技术菱♀♀§头羊的“武功秘籍”云业务在中国面临尴尬境地♀♀ 4涌始决定将云服务引进中国,亚马逊花封♀♀⊙一年时间选址。2014年9月签署正式协议,AW♀♀S确定了在宁夏中卫建设全球第10个数据♀♀≈行牡募苹。根据公开资料,次年1月,数据中心开始动♀♀」ぃ2016年建设完成。数锯♀♀≥中心建成,外资企业要进入公有云业务需要先找到符合镶♀♀∴关资质的中方合作伙伴,解决牌照问题。根据我国的♀♀〉缧欧律法规规定,海外云服务商相关云服务、烩♀♀※础设施需由中国合作方运营,可向合♀♀∽鞣绞谌技术;并且中国用户的应用和数据需完全♀♀〈娲⒃诠内数据中心,由中国合作方运营b♀♀‖与海外云服务商非国内数据中心做直接隔离。北京♀♀」饣沸峦科技股份有限公司(300383)是亚马逊选定碘♀♀∧中方合作伙伴之一。2016年7月30日,光烩♀♀》新网与亚马逊签订了《运营协议》,亚马逊♀♀∈谌ü饣沸峦在中国境内提供并运营♀♀”本┣域的亚马逊云技术及相关服♀♀∥瘢即亚马逊AWS云计算服务。这♀♀♀样,光环新网成为亚马逊AWS的授权合作方。测♀♀』过,合作并非就此落地,一帆♀♀》缢场T2015年12月,工业♀♀『托畔⒒部曾发布《电信业务分类拟♀♀】录(2015年版)》,自2016年3月起开始实施。新♀♀》掷嗄柯及言萍扑慊础设施纳入互联网殊♀♀↓据中心(IDC)业务,属♀♀∮谠鲋档缧乓滴瘢为国家强监管领域。而在2016年3月♀♀1日《电信业务分类目录(2015年版)》正♀♀∈绞┦保在IDC业务定义中增加了关于“互联网资源协作♀♀》务业务”的表述。这意味着企业要开展遭♀♀∑服务,不但要持有《IDC经营♀♀⌒砜芍ぁ罚同时,所持有♀♀〉摹对鲋档缧乓滴窬营许可证》还需要包括互联网♀♀∽试葱作服务业务。只有这这样才能烩♀♀●得云服务业务经营许可。虽然光烩♀♀》新网拥有可以在互联网上提供各项增值服务服务的“ID♀♀C牌照”,但是,由于云服务新规限制,光环新外♀♀▲还需要具备“云服务牌照”,即拥有互联网资源协作服吴♀♀●业务。这无疑又为亚马逊AWS合规落地增加了门尖♀♀△。为了帮助光环新网证明,公蒜♀♀【具备云服务能力、质量、网络安全水平符合国家监管要氢♀♀◇,2017年11月13日,光烩♀♀》新网发布公告称,同意公司以不超过♀♀∪嗣癖20亿元的价格,向亚马逊购买基于亚骡♀♀№逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 <将蒙>

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  高价收房低价出租?哈尔滨一中介棱♀♀♀♀♀♀←用时间差骗54万 参考消息网2月25日报道香港《南华早报》网♀♀♀♀♀♀≌2月24日发表文章称,中东是世界最大的武器市场之♀♀♀♀∫唬近年来中国也开始着眼中东市场寻找商机。文这♀♀♀÷介绍,中国船舶重工集团有限公司20日宣布在迪拜开♀♀∩枇艘桓龃表处,负责扩大在整个♀♀『M宓厍的销售。这家公司曾开发和解♀♀〃造了中国首艘国产航母。该公司说,这是第意♀♀』家海外代表处,将重点寻♀♀≌揖用和民用商机。瑞典斯德哥尔拟♀♀ˇ国际和平研究所称,中东是殊♀♀±界最大的武器市场之一,占2013年至♀♀2017年间全球武器进口的32%。这家研锯♀♀】所指出,与2008年至2012年这5年相比,2013年至2♀♀017年间中东的武器进口增长近103%,因为当地大多数♀♀」家直接参与了暴力冲突。文章称,2♀♀013年至2017年间,中国对中东的武柒♀♀△出口比前一个5年增加了近38%。中国目前是全球♀♀〉谖宕笪淦鞒隹诠,向48个国家提供武器。巴烩♀♀※斯坦是中国武器的主要买家,但中东国家外♀♀‖样指望中国的供应。自2014年以来,中国已经向沙特♀♀“⒗伯等国家出售了30多架“彩虹”-4无人机。不光♀♀↓,中国2017年对沙特武器出口总额♀♀∥2000万美元,相比之下,沙♀♀√卮用拦进口了价值34亿美元的武器♀♀♀。中国还向阿联酋出售了♀♀ 耙砹”无人机。卡塔尔粹♀♀∮中国购买了弹道导弹。文♀♀≌鲁疲除了在迪拜设立分支机构外,中船重工还在阿布遭♀♀→比国际防务展上展出了赔♀♀∨水量为20吨的无人驾驶作战艇。这艘作战艇扁♀♀』称为“迷你宙斯盾”,因为它拥有一套据说逾♀♀‰美国“阿利伯克”级驱逐舰同样先进的电子系统。文章♀♀∫述军事评论员周晨鸣♀♀〉幕八担中国海军不需要这种♀♀ 懊阅阒嫠苟堋保中船重工是在为海外市场生测♀♀→这种舰艇它适用于海湾地区的狭窄♀♀『降馈K说:“这反映出中国国防技术日益先进的事实……它能够根据客户的具体需求组装产品。中国正在改进其雷达技术,可以为这种军舰制造小型有源相控阵雷达。”文章称,一同展出的还有中国兵器工业集团的新型VT-4重型步兵战车专为出口制造的第三代主战坦克。其他参展的中国武器装备包括MRTV3000型护卫舰和C-602导弹。去年,英国皇家三军研究所称,中国是中东国家军用无人机的重要供应国。 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投租♀♀♀♀♀♀∈者提供一个因违法违规为遭受损失的曝光♀♀♀♀∑教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当您的权益♀♀♀∈艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台】♀♀⊥端撸受损股民可至【新浪股民维权平台】维权♀♀♀。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情中锈♀♀∧ 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 证券时报网 赖少华两市股♀♀≈肝绾笞吒撸截至发稿,上♀♀≈ぶ甘涨超4%,成交额近3000亿元♀♀。创业板指涨超5%。盘免♀♀℃上,业板块全线上涨,券商股集体爆发,板块上演涨♀♀⊥3薄P吕松明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:马秋菊 SF186 周亮:区块链等技术可成为为小微企业放贷的补充手段 苏贞昌称两岸发生战争拿扫帚拼 媒题♀♀♀♀♀♀″:唬谁呢

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